सेक्टर 2.5: सामाजिक के लिए अभिनव व्यवसाय
सेक्टर 2.5 में उद्यमिता के नवीन तरीके शामिल हैं, जिन्हें गरीबी से उत्पन्न होने वाली सामाजिक समस्याओं को दूर करने के तरीकों की तलाश के उद्देश्य से डिजाइन किया गया है
सेक्टर 2.5 (या "सेक्टर ढाई") कुछ विशेषज्ञों द्वारा अर्थव्यवस्था में उभरते और अभिनव माने जाने वाले सेगमेंट को परिभाषित करने की कोशिश करने के लिए अपनाई गई शब्दावली है। इसका नाम दूसरे और तीसरे क्षेत्रों के प्रस्तावों के संयोजन के इरादे से रखा गया है, इस प्रकार एक मॉडल का प्रस्ताव है जो कंपनियों के एक बुद्धिमान और कुशल प्रबंधन (दूसरे क्षेत्र से संबंधित) के साथ सामंजस्य स्थापित करता है, जिसका मुख्य उद्देश्य लाभ सामाजिक में समान रिटर्न सुनिश्चित करना है ( तीसरे क्षेत्र का उद्देश्य)।
इस प्रकार, सेक्टर 2.5 द्वारा प्रचारित कार्य सामाजिक उद्देश्यों से प्रेरित होते हैं, लेकिन वे लाभ-उन्मुख भी होते हैं। गैर सरकारी संगठनों (तीसरे क्षेत्र के संघों) के संबंध में इन कार्यों का सबसे बड़ा लाभ निवेश बढ़ने और प्राप्त करने की संभावना है।
हम अत्यधिक असमानता वाले समय में रहते हैं और इसके अलावा, हम प्रतिस्पर्धा की भावना का भी पालन करते हैं, जिसे लगातार पोषित किया जाता है, खासकर व्यापार और निजी क्षेत्रों में। आमतौर पर दूसरे क्षेत्र द्वारा उत्पन्न प्रतिस्पर्धात्मकता इन सामाजिक अन्यायों को और अधिक बढ़ावा देती है।
इस संदर्भ में, यह या तो एक स्वप्नलोक या एक आवश्यकता की तरह लग सकता है, ऐसी लाभदायक परियोजनाओं की कल्पना करना जो गरीबी के कारण होने वाले प्रतिकूल प्रभावों को मिटाने के उद्देश्य से अपने लाभ को विशेष रूप से और एकीकृत रूप से निवेश करती हैं।
इस लेख में, हम बताएंगे कि यह अवधारणा दुनिया में कैसे उभरी और इसके अनुप्रयोग क्या हैं। हम यह भी चर्चा करेंगे कि यह कैसे फैलता है और विभिन्न पहलों और सरकारों में प्रमुखता प्राप्त करता है।
अवधारणा की उत्पत्ति को समझें
70 के दशक में, मुहम्मद यूनुस, जो उस समय ढाका-बांग्लादेश विश्वविद्यालय में प्रोफेसर थे, अत्यधिक गरीबी, जिसमें इस क्षेत्र के कई परिवार रहते थे और बैंक सहायता प्राप्त करने में उनकी कठिनाई से प्रभावित थे।
क्योंकि उनके पास लेन-देन के बदले पेशकश करने की कोई गारंटी नहीं थी, अधिकांश परिवारों और जरूरतमंद श्रमिकों को सुरक्षा के बिना छोड़ दिया गया था, और जो लोग ऋण प्राप्त करने में कामयाब रहे, उन्हें ऋण के लिए एक शर्त के रूप में बैंकों द्वारा लागू उच्च ब्याज दरों से निपटना पड़ा। इस प्रकार, स्थानीय श्रमिक, ज्यादातर ग्रामीण क्षेत्रों से, उन सामग्रियों और उत्पादों की खरीद का खर्च उठाने में असमर्थ थे जो उनकी सेवाओं और बिक्री को बढ़ावा देंगे।
इस संदर्भ में, आदर्शवादी यूनुस, जो मानते हैं कि प्रत्येक मनुष्य में अस्तित्व और आत्म-संरक्षण के लिए एक मजबूत वृत्ति है, जो सबसे विविध परिस्थितियों से निपटने में मदद करने में सक्षम है, ने बचाव किया कि अगर इन लोगों को संसाधनों की पेशकश की गई, यहां तक कि थोड़ी मात्रा में भी , इसके परिणामस्वरूप उनके रहने की स्थिति में प्रभावी रूप से सुधार होगा। चूंकि, उनके लिए, गरीबों की मदद करने का सबसे प्रभावी तरीका यह होगा कि उनके पास पहले से ही सबसे मजबूत चीज को प्रोत्साहित किया जाए: उनकी वृत्ति।
न्याय के आदर्शों से प्रेरित होकर, इस शिक्षक ने एक प्रयोग किया जिसमें उन्होंने बांग्लादेश के अंदरूनी इलाकों की महिलाओं के एक समूह को एक छोटी राशि का ऋण दिया, जिसका मुख्य उद्देश्य उन्हें हस्तशिल्प बनाने के लिए कच्चा माल खरीदने में मदद करना था। नतीजतन, ऋण प्राप्त करने वाली सभी महिलाएं अपनी किश्तों और ब्याज का भुगतान सहमत समय सीमा के भीतर करने में सक्षम थीं, जबकि अभी भी एक छोटा लाभ मार्जिन ले रही थीं।
यह अनुभव काफी सफल साबित हुआ। यह अहसास था कि इस परीक्षण प्रक्रिया को अनिश्चित काल तक पुन: पेश करना संभव होगा, यह साबित करते हुए कि यह दोनों पक्षों के लिए एक लाभप्रद प्रणाली है, एक सामाजिक और समावेशी प्रकृति के अभिनव व्यवसायों के उद्भव के लिए दरवाजे खोल रहा है। यह नई चर्चाओं और महत्वपूर्ण अवधारणाओं जैसे 'माइक्रोक्रेडिट' और 'सामाजिक उद्यम' के उद्भव द्वारा चिह्नित एक महत्वपूर्ण क्षण भी था।
1980 के दशक में, यूनुस के विचारों और अनुभवों के परिणामस्वरूप, 'बनाया गया था।ग्रामीण बैंक', अनिवार्य रूप से सबसे गरीब और दुनिया भर में ग्रामीण बैंक के रूप में मान्यता प्राप्त है। यह व्यष्टि ऋण की अवधारणा पर आधारित है ("ग्रामीण क्रेडिट”) और एक बुनियादी मानव अधिकार (कम ब्याज दरों और ऋण देने के लिए कम नौकरशाही के साथ) के रूप में ऋण की अवधारणा की गारंटी के लिए और गरीबी में परिवारों को प्रभावी ढंग से मदद करने के लिए अपने मुख्य उद्देश्यों के रूप में बनाए रखता है।
इस प्रकार, इन परिवारों की ओर से दूरदर्शी प्रस्ताव ग्रामीण बांग्लादेश में अनिश्चित बेरोजगारों के लिए नए 'स्व-रोजगार' के अवसर पैदा करना था, जिससे ऐसी गतिविधियाँ उपलब्ध हों जो निरंतर आय उत्पन्न करें। लोगों को, विशेष रूप से गरीब महिलाओं को, एक संपन्न जैविक प्रणाली के भीतर लाना, जिसे वे स्वयं समझ सकें और प्रबंधित कर सकें।
आज का ग्रामीण बैंक 2.5 सेक्टर में एक अग्रणी पहल के रूप में मनाया जाता है। और, अपने काम के माध्यम से और बांग्लादेश में गरीबी उन्मूलन में उनकी सफलता के कारण, मुहम्मद यूनुस को विश्व खाद्य पुरस्कार (1994) के विजेता और नोबेल शांति पुरस्कार (2006) के विजेता के रूप में दुनिया भर में मान्यता प्राप्त है।
एक सामाजिक उद्यम क्या है?
सामाजिक उद्यम (या व्यवसाय) शब्द सेक्टर 2.5 द्वारा प्रस्तावित अभिनव मॉडल के भीतर सबसे महत्वपूर्ण अवधारणाओं में से एक है।
- सामाजिक उद्यमिता क्या है?
वे दूसरे क्षेत्र से संबंधित संगठन हैं, लेकिन जिनका मुख्य उद्देश्य सामाजिक लाभ प्रदान करना है। अवधारणा की कल्पना और स्थापना मुहम्मद यूनुस ने की थी, और यह कम से कम तीन प्रमुख मुद्दों से गहराई से संबंधित है: मानव स्वभाव, गरीबी और व्यवसाय की आत्मनिर्भरता।
सामाजिक उद्यम मानक, बैंक के साथ अपनाया गया ग्रामीण बांग्लादेश में, यह परिवर्तनकारी था। विशिष्ट सामाजिक लक्ष्यों तक पहुँचने की कोशिश करते हुए, इसने प्रदर्शित किया कि एक कंपनी को अपने एकमात्र उद्देश्य के रूप में लाभ अर्जित करने की आवश्यकता नहीं है।
- एकजुटता अर्थव्यवस्था: यह क्या है?
इसलिए, इस अवधारणा को सही ढंग से समझने के लिए, गरीबी की उत्पत्ति और सामाजिक परिणामों की जटिलता को ध्यान में रखना आवश्यक है, और मानव प्रकृति की एक बहुआयामी समझ को आधार के रूप में लेना चाहिए, जो कि वर्तमान आर्थिक सिद्धांत द्वारा प्रस्तावित से अलग है। (जिसमें मानवीय सुख आर्थिक सफलता से जुड़ा होगा)।
एक सामाजिक उद्यम के लिए आत्मनिर्भर होने की आवश्यकता (अपने स्वयं के खर्चों को कवर करने के लिए पर्याप्त आय उत्पन्न करने में सक्षम) भी मौलिक है। ताकि इन कंपनियों द्वारा उत्पन्न आय का एक हिस्सा अपने स्वयं के विस्तार में निवेश किया जाए और दूसरा हिस्सा सामयिक खर्चों के लिए अलग रखा जाए। कंपनी, इसलिए, लाभ उत्पन्न करती है, लेकिन निवेशक इसे उपयुक्त नहीं करते हैं (मूल निवेश की वसूली को छोड़कर)।
लाभ अधिकतमकरण के सिद्धांत (दूसरे क्षेत्र द्वारा प्रोत्साहित) को तब सामाजिक लाभ के सिद्धांत (तीसरे क्षेत्र द्वारा प्रोत्साहित) द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है। एक आत्मनिर्भर परियोजना के साथ काम करना जो उद्यमी के लिए महान विकास और विस्तार क्षमता का आनंद लेती है, क्योंकि लाभ कंपनी में रहता है, और समाज के लिए पेश किए गए लाभों और सेवाओं के कारण। इस प्रकार, ये कंपनियां दुनिया में सच्चे परिवर्तनकारी एजेंटों के रूप में विकसित होती हैं।
हालांकि, 'सामाजिक उद्यम' और 'कॉर्पोरेट सामाजिक कार्यों' की अवधारणाओं को भ्रमित न करने का ध्यान रखा जाना चाहिए। एक उद्यम के सामाजिक कार्यों को गरीब आबादी को लाभान्वित करने वाली सामाजिक परियोजनाओं का समर्थन करने के लिए व्यावसायिक लाभ के हिस्से के निवेश या आवंटन की विशेषता है। दूसरी ओर, एक सामाजिक उद्यम, गरीबी से उत्पन्न होने वाली एक सामाजिक समस्या को समाप्त करने के आवश्यक उद्देश्य से बनाया गया उद्यम है, इस उद्देश्य के लिए कंपनी के लाभ का पूरी तरह से उपयोग करना।
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ये अवधारणाएं दुनिया भर में कैसे सामने आईं?
1990 के दशक और 2000 के दशक की शुरुआत के बीच, विभिन्न देशों ने सामाजिक उद्यम और सेक्टर 2.5 की तर्ज पर डिज़ाइन किए गए व्यावसायिक मॉडल लॉन्च किए।
1995 में स्थापित, ग्रामीण शक्ति (ग्रामीण ऊर्जा), बांग्लादेश की ग्रामीण आबादी के लिए अधिक कुशल स्टोव, सौर ऊर्जा, बायोगैस और जैविक उर्वरक के उत्पादन के लिए स्थितियां प्रदान करता है।
एक विकसित देश में रिपोर्ट किया गया पहला अनुभव यूनाइटेड किंगडम में 2002 में हुआ था, और इसमें दो संगठन शामिल थे: "सामाजिक उद्यम गठबंधन", एक शोध प्रोत्साहन संगठन, और"सामाजिक उद्यम इकाई”, जिसने सामाजिक व्यवसायों को बढ़ावा देने की मांग की।
2004 में, यूके के उद्योग और वाणिज्य मंत्रालय ने सामाजिक व्यवसाय की अंग्रेजी अवधारणा से जुड़े कानूनी रूपों की स्थापना की, जिसे कहा जाता है सामुदायिक हित कंपनी (सीआईसी)।
संयुक्त राज्य अमेरिका में, सबसे अच्छा ज्ञात अनुभव 2007 में हुआ। यह खुलासा था ग्रामीण बैंक, बांग्लादेश में यूनुस द्वारा स्थापित। ओ 'ग्रामीण अमेरिका' स्थानीय महिलाओं को छोटे, असुरक्षित ऋण प्रदान करने के लिए क्वींस में खोला गया, जो मामूली व्यवसाय शुरू करना चाहते थे या मौजूदा लोगों का विस्तार करना चाहते थे।
के साथ एक और उल्लेखनीय अनुभव हुआ ग्रामीण दानोन, 2006 में स्थापित। यह कंपनी एक बच्चे के स्वस्थ विकास के लिए आवश्यक सभी सूक्ष्म पोषक तत्वों के साथ एक प्रकार का दही का उत्पादन करती है। उत्पाद एक अलग कीमत पर बेचा जाता है, जो सबसे गरीब आबादी तक पहुंच की अनुमति देता है। दिलचस्प बात यह है कि चूंकि मालिक लाभांश को वापस नहीं ले सकते हैं, इसलिए का लाभ ग्रामीण दानोन किसी दिए गए वर्ष में कुपोषण से उबरने वाले बच्चों की संख्या से इसका पूरी तरह से मूल्यांकन किया जाता है।
ब्राजील में ताकत हासिल करना
ब्राजील में, अनुभव अभी भी थोड़े अधिक निहित हैं।
सबसे बड़ा उदाहरण कंपनी आर्टेमिसिया है, जिसकी स्थापना 2004 में हुई थी, जो देश में सामाजिक व्यवसाय में अग्रणी है। यह इस नए व्यापार मॉडल के विकास में काम करने के लिए योग्य लोगों को आकर्षित करने और प्रशिक्षण देने के उद्देश्य से बनाया गया था, व्यावहारिक प्रशिक्षण की पेशकश और सामाजिक व्यवसायों का समर्थन करना। इस तरह, यह ब्राजील में महत्वपूर्ण द्रव्यमान की अभिव्यक्ति और सामाजिक व्यवसायों के विकास में सक्रिय रूप से योगदान देता है।
हालांकि, प्रयासों और सकारात्मक परिणामों के बावजूद, ब्राजील में इलाज के दौरान यह मॉडल अभी भी कुछ गलतियां उत्पन्न करता है।
जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, सामाजिक और पर्यावरणीय रूप से सही कार्यों को शामिल करने के लिए कंपनियों की प्रतिबद्धता के साथ सामाजिक व्यवसाय की अवधारणाओं को भ्रमित करने की संभावना है, बाद में स्थिरता की तलाश में एक महत्वपूर्ण तत्व है। और, चूंकि स्थिरता, बदले में, इन दिनों कारोबारी माहौल में एक अनिवार्य विषय है, यह सभी हितधारकों द्वारा लगाई गई नई आवश्यकताओं के अनुकूल होने के लिए कंपनियों की भीड़ उत्पन्न करता है। अक्सर, इस दौड़ में, कंपनियों के बीच प्रतिस्पर्धा प्रमुखता से समाप्त हो जाती है और गतिविधियों को अवधारणाओं, योजना और प्रभावों के पूर्व अध्ययन और प्रभावी परिणामों के संरेखण के बिना समाप्त किया जा सकता है।
इसके अलावा, राष्ट्रीय व्यापार और सामाजिक संदर्भ ऐतिहासिक रूप से यूरोपीय और अमेरिकी संदर्भ से अलग हैं। इसलिए, सेक्टर ढाई ’द्वारा प्रस्तावित इस अभिनव मॉडल के कार्यान्वयन के लिए, ब्राजील के व्यापार परिदृश्य की संभावित कठिनाइयों और संभावनाओं की पहचान करना आवश्यक है।
मूल रूप से संयुक्त उद्यम द्वारा प्रकाशित वीडियो देखें डैनोन-ग्रामीण. इसमें मुहम्मद यूनुस एक सामाजिक उद्यम द्वारा प्रस्तावित आदर्शों और उद्देश्यों को सरल और स्पष्ट तरीके से समझाते हैं।
